Radio GandhiFactor Wellbeing: la nueva hoja de ruta para construir organizaciones más humanas
En un momento en que las empresas se debaten entre la presión por la productividad y la necesidad urgente de cuidar a sus trabajadores, la Universidad Tecmilenio —a través de su Instituto del Propósito y Bienestar Integral— lanza una colección que aspira a convertirse en referencia para entender cómo deben construirse las organizaciones del futuro. Bajo el título Factor Wellbeing, tres libros exploran los pilares de un modelo que combina investigación científica, gestión organizacional y psicología positiva para replantear la cultura laboral desde sus cimientos.
Lejos de la moda pasajera del “bienestar” como eslogan motivacional, esta colección propone algo más profundo: un marco estructurado que explica cómo el bienestar puede transformar equipos, liderazgos y dinámicas internas. Cada volumen aborda una pieza del modelo BEAT —Bienestar organizacional, Enfoque de liderazgo positivo y Ambientes positivos— con un objetivo común: demostrar que las empresas pueden ser competitivas sin sacrificar humanidad.
Bienestar organizacional
Iván Guerrero y Mario Toledo
Este primer título funciona como punto de partida. Los autores plantean un recorrido por los cinco niveles necesarios para impulsar una transformación real dentro de una organización. El libro se distancia de las típicas guías de recursos humanos para enfocarse en prácticas evaluables y replicables: desde diagnósticos de clima laboral hasta estrategias que buscan fortalecer la motivación, el propósito compartido y la relación entre el trabajador y su entorno.
Guerrero y Toledo insisten en algo que se repite a lo largo de toda la colección: el bienestar no es un beneficio añadido, sino un elemento estratégico. Y cuando se entiende así, deja de ser una política aislada para convertirse en una manera de gestionar.
Enfoque en liderazgo positivo
Iván Guerrero y Rosalinda Ballesteros
Si el bienestar es la base, el liderazgo es el motor. Este segundo volumen se adentra en las cualidades que definen un liderazgo capaz de generar confianza, cohesión y sentido. Los autores proponen cuatro claves que, lejos de fórmulas rápidas, exigen introspección, escucha y una comprensión más humana del rol directivo.
La obra examina el impacto real que tiene un liderazgo orientado al bienestar: menor rotación, equipos más comprometidos, mejor comunicación y ambientes laborales más resilientes. El libro recupera experiencias de organizaciones que han transitado hacia modelos menos jerárquicos y más colaborativos, demostrando que otra forma de dirigir no solo es posible, sino necesaria.
Ambientes positivos
Rosalinda Ballesteros, Humberto Charles-Leija, Carlos G. Castro y Abril Torres
El tercer volumen se centra en el territorio donde el bienestar se expresa cotidianamente: el ambiente laboral. Los autores analizan cómo la confianza, el aprecio, el reconocimiento y la inclusión pueden —y deben— convertirse en los principios rectores de una organización contemporánea.
El libro enfatiza que los ambientes positivos no surgen por espontaneidad, sino por decisiones estructurales, políticas claras y una cultura que entienda la diversidad como fortaleza. Con un enfoque que combina evidencia científica y aplicaciones prácticas, los autores muestran cómo transformar el día a día de los equipos para que la colaboración y el respeto sean la norma, no la excepción.
Una mirada integral al trabajo del futuro
Juntos, estos tres libros componen un mapa que retrata con nitidez los desafíos actuales del mundo laboral: burnout, desconexión emocional, rotación acelerada, pérdida de sentido. Frente a ello, la colección Factor Wellbeing propone una alternativa: organizaciones capaces de combinar eficiencia con humanidad, donde el bienestar no sea una concesión, sino una estrategia.
En tiempos donde el estrés y la precariedad se han normalizado, esta colección aparece como un recordatorio contundente: el trabajo puede —y debe— ser un espacio donde las personas prosperen. Tecmilenio y su Instituto del Propósito apuestan por una transformación que no solo mejora los resultados, sino que redefine lo que entendemos por éxito organizacional.
Si el futuro del trabajo está en juego, libros como estos trazan un camino posible—uno en el que la productividad y el bienestar, lejos de ser opuestos, avanzan juntos.
